Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir.
This project is co-funded by the European Union and the Republic of Turkey.

AMAÇ 05

%0

Katılımcı, şeffaf, hesap verebilir bir anlayışla etkin ve mali yapısı güçlü, kurumsal performansı yüksek bir yönetim modeli geliştirilecektir

HEDEF 5.6


Büyükşehir Belediyesi, diğer ilçe belediyeleri, kamu kurum ve kuruluşları, muhtarlıklar, sivil toplum kuruluşları ve üniversitelerle ortak çalışmalar yürütülecektir


Sorumlu birim
Muhtarlık ve Toplumsal Katılım Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
  • Destek Hizmetleri Müdürlüğü
  • Dış İlişkiler Müdürlüğü
  • Fen İşleri Müdürlüğü
  • Halkla İlişkiler Müdürlüğü
  • Medya Müdürlüğü
  • Özel Kalem Müdürlüğü
  • Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü
  • Zabıta Müdürlüğü

Riskler
  • Muhtarlıkların yer, lojistik altyapı ve personel desteğinin yetersiz olması
  • Erişilebilir muhtarlık binalarının olmayışı

Maliyet Tahmini
4.752.000,0 ₺
Tespitler
Belediyenin vatandaşa sunduğu hizmet kalitesi açısından muhtarların ve yerel STK temsilcilerinin olumlu etki yaratma olanaklarına rağmen yeterli koordinasyonun olmaması
İhtiyaçlar
Mahallenin ve vatandaşların günlük ihtiyaçlarını Muhtarlık ve yerel STK aracılığıyla cevaplandırılması
Faaliyet ve Projeler

İstanbul Şişli Belediyesi, Muhtarlık Ve Toplumsal Katılım Müdürlüğü birimine İBB ve bölgenin ilçeleri ile iletişimin ve koordinasyonun geliştirilmesi konusunda işbirliği öner:

İletişim için e-mail adresiniz

Kurum Türü
Çalışma Alanı

Kişi Adı

Kurum Adı

Pozisyon

Öneriniz

Gerekçe

(İş birliğine konu etkinliğe neden ihtiyaç olduğunu, durum tespitini verilerle destekleyerek yazınız)



Somut İş Tanımı

(Belediyeden beklediğiniz ve kendi yapacağınız işin tanımını yazınız)



Beklenen Sonuç

(İş birliğinden beklenen sonucu, sonucun hangi göstergeleri besleyerek hangi hedefe katkı koyacağını yazınız)



Takvim

(İşin hangi tarihte yapılacağını yazınız)



Bütçe

(Bütçe gerektiren bir iş birliği ise, hangi iş kalemi için ne kadar maliyet gerektiğini yazınız)