STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 24

%0

Etkin yönetim stratejileri ile kurumsal gelişimde, sürekliliği ve sürdürülebilirliği sağlamak.

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 24.2

Kurum genelinde Kalite Yönetim Sistemlerinin etkinliğinin arttırılması “memnuniyet odaklı hizmet” anlayışını yaygınlaştırması ve “sürekli yenilenme sürekli değişim” algısının tüm çalışanlarca benimsenmesi sağlanacaktır.

Sorumlu birim
Strateji Geliştirme Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Yetişmiş ve eğitimli personel eksikliği riskleri, Mevzuat takip riskleri, İletişim riskleri, Kaynak ve finansman eksikliği riskleri, Bilgi güvenliği riskleri
Maliyet Tahmini
2.053.310,0 ₺
Tespitler
Yönetim Sistemlerinin varlığı, sahiplenilmesi ve yürütülmesi kapsamında karşılaşılan sorunların varlığı
İhtiyaçlar
Yönetim Sistemleri kapsamında etkin ekip çalışmalarının geliştirilmesi tüm çalışanların sürece dahil edilmesi
Faaliyet ve Projeler
Malatya Yeşilyurt Belediyesi, Strateji Geliştirme Müdürlüğü birimine Yönetim Sistemleri kapsamında yeni standartların kuruma kazandırılması, mevcut belge yenileme süreçlerinin yürütülmesi konusunda işbirliği öner:

İletişim için e-mail adresiniz

Kurum Türü
Çalışma Alanı

Kişi Adı

Kurum Adı

Pozisyon

Öneriniz

Gerekçe

(İş birliğine konu etkinliğe neden ihtiyaç olduğunu, durum tespitini verilerle destekleyerek yazınız)



Somut İş Tanımı

(Belediyeden beklediğiniz ve kendi yapacağınız işin tanımını yazınız)



Beklenen Sonuç

(İş birliğinden beklenen sonucu, sonucun hangi göstergeleri besleyerek hangi hedefe katkı koyacağını yazınız)



Takvim

(İşin hangi tarihte yapılacağını yazınız)



Bütçe

(Bütçe gerektiren bir iş birliği ise, hangi iş kalemi için ne kadar maliyet gerektiğini yazınız)