STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 24

%0

Etkin yönetim stratejileri ile kurumsal gelişimde, sürekliliği ve sürdürülebilirliği sağlamak.

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 24.2

Kurum genelinde Kalite Yönetim Sistemlerinin etkinliğinin arttırılması “memnuniyet odaklı hizmet” anlayışını yaygınlaştırması ve “sürekli yenilenme sürekli değişim” algısının tüm çalışanlarca benimsenmesi sağlanacaktır.

Sorumlu birim
Strateji Geliştirme Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Yetişmiş ve eğitimli personel eksikliği riskleri, Mevzuat takip riskleri, İletişim riskleri, Kaynak ve finansman eksikliği riskleri, Bilgi güvenliği riskleri
Maliyet Tahmini
2.053.310,0 ₺
Tespitler
Yönetim Sistemlerinin varlığı, sahiplenilmesi ve yürütülmesi kapsamında karşılaşılan sorunların varlığı
İhtiyaçlar
Yönetim Sistemleri kapsamında etkin ekip çalışmalarının geliştirilmesi tüm çalışanların sürece dahil edilmesi
 
PERFORMANS 24.2.1
Yönetim sistemleri kapsamında kuruma kazandırılan/öngörülen belgelendirme sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 24.2.2
Yönetim sistemleri kapsamında birim ve müdürlükler düzeyinde yürütülen/ öngörülen toplantı sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 24.2.3
Yönetim sistemleri kapsamında yürütülen /öngörülen iç tetkik sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 24.2.4
Yönetim sistemleri kapsamında oluşturulan/öngörülen düzenleyici faaliyetlerin zamanında kapatılma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 24.2.5
Yönetim sistemleri kapsamında birim ve müdürlükler düzeyinde hazırlanan/ öngörülen risk analizi sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 24.2.6
Yönetim sistemleri kapsamında planlanan/öngörülen dış tetkik sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE