STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ:
954
km²
NÜFUS:
286.918
AMAÇ 24
%0
Etkin yönetim stratejileri ile kurumsal gelişimde, sürekliliği ve sürdürülebilirliği sağlamak.
HEDEF 24.2
Kurum genelinde Kalite Yönetim Sistemlerinin etkinliğinin arttırılması “memnuniyet odaklı hizmet” anlayışını yaygınlaştırması ve “sürekli yenilenme sürekli değişim” algısının tüm çalışanlarca benimsenmesi sağlanacaktır.
Sorumlu birim
Strateji Geliştirme Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Yetişmiş ve eğitimli personel eksikliği riskleri, Mevzuat takip riskleri, İletişim riskleri, Kaynak ve finansman eksikliği riskleri, Bilgi güvenliği riskleri
Maliyet Tahmini
2.053.310,0 ₺
Tespitler
Yönetim Sistemlerinin varlığı, sahiplenilmesi ve yürütülmesi kapsamında karşılaşılan sorunların varlığı
İhtiyaçlar
Yönetim Sistemleri kapsamında etkin ekip çalışmalarının geliştirilmesi tüm çalışanların sürece dahil edilmesi
Faaliyet ve Projeler
Yönetim Sistemleri kapsamında yeni standartların kuruma kazandırılması, mevcut belge yenileme süreçlerinin yürütülmesi
Yönetim Sistemleri kapsamında düzeltici faaliyet süreçlerinin yürütülmesi