STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 24

%0

Etkin yönetim stratejileri ile kurumsal gelişimde, sürekliliği ve sürdürülebilirliği sağlamak.

FİLTRELE

HEDEF 24.1


Belediyenin kısa, orta ve uzun vadeli amaç ve hedeflerin oluşturulması/uygulanması süreçlerinde fayda maliyet analizlerinin tespiti, mali kaynakların verimliliğin artırılması temel öncelik olup; ilgili süreç yönetimlerinde süreklilik ve sürdürülebilirlik sağlanacaktır.


Sorumlu birim
Strateji Geliştirme Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Yetişmiş ve eğitimli personel eksikliği riskleri, Mevzuat takip riskleri, İletişim riskleri, Kaynak ve finansman eksikliği riskleri, Bilgi güvenliği riskleri
Maliyet Tahmini
586.660,0 ₺
Tespitler
Kurumsal yönetim süreçlerindeki bilgi, birikim ve eğitim eksikliği, bireysel çalışmaların ön plana çıkması
İhtiyaçlar
Kurumsal yönetim süreçlerine tüm çalışanların dâhil edilmesi, kurumsal ekip çalışmalarının temin ve tesis edilmesi
Faaliyet ve Projeler

Malatya Yeşilyurt Belediyesi, Strateji Geliştirme Müdürlüğü birimine Yasal mevzuat ve planlama takvimi içerisinde İdari Faaliyet Raporu süreçlerinin yürütülmesi konusunda işbirliği öner:

İletişim için e-mail adresiniz

Kurum Türü
Çalışma Alanı

Kişi Adı

Kurum Adı

Pozisyon

Öneriniz

Gerekçe

(İş birliğine konu etkinliğe neden ihtiyaç olduğunu, durum tespitini verilerle destekleyerek yazınız)



Somut İş Tanımı

(Belediyeden beklediğiniz ve kendi yapacağınız işin tanımını yazınız)



Beklenen Sonuç

(İş birliğinden beklenen sonucu, sonucun hangi göstergeleri besleyerek hangi hedefe katkı koyacağını yazınız)



Takvim

(İşin hangi tarihte yapılacağını yazınız)



Bütçe

(Bütçe gerektiren bir iş birliği ise, hangi iş kalemi için ne kadar maliyet gerektiğini yazınız)