AMAÇ 06
%54
İzmir’i yaşayarak öğrenmenin dünyadaki öncü noktalarından biri yapmak ve yenilikçi fikirlerin ortaya çıktığı bir kent iklimi oluşturmak
HEDEF 6.2
Kurumsal kaynak yönetimi: Kurumsal kapasite ve işleyiş daha etkin, ekonomik ve verimli hale getirilecek
Sorumlu birim
Makine İkmal Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığı
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
- Etüd ve Projeler Dairesi Başkanlığı
- Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı
- İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı
- Yapı İşleri Dairesi Başkanlığı
- Genel Sekreterlik
- Özel Kalem Şube Müdürlüğü
- Teftiş Kurulu Dairesi Başkanlığı
- İç Denetim Birimi Başkanlığı
- Hukuk Müşavirliği
- Protokol Şube Müdürlüğü
- Yazı İşleri ve Kararlar Dairesi Başkanlığı
- Satın Alma Dairesi Başkanlığı
- Muhtarlıklar ve Yerel Hizmetler Dairesi Başkanlığı
Riskler
Dövizdeki artışa bağlı olarak araç ve yedek parça maliyetlerinin artması
Maliyet Tahmini
2.807.640.580,75 ₺
Tespitler
Mevcut durumda kurumun araç bakım onarım verimliliği yükselmiş ve buna bağlı olarak maliyetler de azalmıştır.
İhtiyaçlar
Hizmet araçlarının kullanım ve bakım onarım verimliliğinin artırılması çalışmalarına devam edilmesi gerekmektedir.
PERFORMANS
6.2.1
2022
PERFORMANS
6.2.2
2022
PERFORMANS
6.2.3
2022
PERFORMANS
6.2.4
2022
PERFORMANS
6.2.5
2022
PERFORMANS
6.2.6
2022
PERFORMANS
6.2.7
2022
PERFORMANS
6.2.8
PERFORMANS
6.2.9
2022