AMAÇ 04
%47
İzmirlileri kendilerine dair kararlara katabilmek, kararları şeffaf ve denetlenebilir hale kavuşturmak ve kent hakkı ve aidiyetini İzmir kültürünün ayrılmaz bir parçası haline getirmek
HEDEF 4.5
Dijital dönüşüm: Sürdürülebilir kentsel ekosistem yönetimi ve verimliliği, katılımcı bir dijital dönüşüm aracılığıyla geliştirilecek
Sorumlu birim
Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
- Harita ve CBS Dairesi Başkanlığı
- Makine İkmal Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığı
- Mezarlıklar Dairesi Başkanlığı
Riskler
- Kurumun bilgi işlem altyapısına yönelik bir korsan saldırı gerçekleşmesi
- Elektrik kesintilerinde ağ cihazlarının etkilenmesi
Maliyet Tahmini
498.280.545,0 ₺
Tespitler
- Dijital dönüşüme ve mobil belediyecilik uygulamalarına ilişkin halkın beklentisinin her geçen gün artması.
- Belediyecilik hizmetlerinin dijitalleştirilmesi, hizmetin maliyetini düşürmekte ve daha hızlı yaygınlaşmasını sağlamaktadır.
- İnternet teknolojisinin, kişisel verilerin gizliliğini ihlal edebileceğine yönelik toplumsal bir duyarlılık bulunmaktadır
İhtiyaçlar
- Kurumsal hizmetlere yönelik mobil uygulamaların sayısı artırılmalıdır.
- İnternet teknolojisi, belediye faaliyetlerini kolaylaştıracak çözümler üretmeden kullanılmalıdır.
- Birimlerin network bağlantılarının çalışabilmesi için konumlandırılan cihazların olduğu yerlerde jeneratör bulundurulması
PERFORMANS
4.5.1
2022
PERFORMANS
4.5.2
2022
PERFORMANS
4.5.3
2022
PERFORMANS
4.5.4
2022
PERFORMANS
4.5.5
2022
PERFORMANS
4.5.6
2022
PERFORMANS
4.5.7
2022
PERFORMANS
4.5.8
2022