STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ:
35
km²
NÜFUS:
279.817
AMAÇ 05
%0
Katılımcı, şeffaf, hesap verebilir bir anlayışla etkin ve mali yapısı güçlü, kurumsal performansı yüksek bir yönetim modeli geliştirilecektir
HEDEF 5.1
Şişli Belediyesi katılımcılık, şeffaflık ve ulaşılabilirliği temel alan bir kurum kültürü ile yönetilecektir
Sorumlu birim
Halkla İlişkiler Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
- Bilgi İşlem Müdürlüğü
- Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
- Medya Müdürlüğü
- Muhtarlık ve Toplumsal Katılım Müdürlüğü
- Özel Kalem Müdürlüğü
- Sosyal Destek Müdürlüğü
- Zabıta Müdürlüğü
Riskler
Birimler arası koordinasyon çalışmalarının yetersizliği
Maliyet Tahmini
38.477.000,0 ₺
Tespitler
Kurumsal işbirliği açısından Belediyenin deneyimli ve birikimli olması
İhtiyaçlar
- Birimler arasında iletişimin artırılması
- Kurumsal işbirliği ve katılım alanında tüm birimleri kapsayan bir standardizasyon çalışmasının yapılması
PERFORMANS
5.1.1
PERFORMANS
5.1.2
PERFORMANS
5.1.3