STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 19

%0

Hizmet gereksinimlerinin yerine getirilmesi kapsamında oluşan ihtiyaç ve taleplerin karşılanma süreçlerini fayda maliyet analizi ve verimlilik ekseninde dinamik bir yapıya kavuşturmak.

FİLTRELE

HEDEF 19.3


Kurum genelindeki araç envanterinin oluşturulması, hizmet gereksinimleri doğrultusunda akaryakıt ihtiyaç ve taleplerinin karşılanması, araçlara ilişkin kayıt, kontrol ve denetim süreçlerinin yürütülmesi ve verimliliği sağlanacaktır.


Sorumlu birim
Makine İkmal Bakım ve Onarım Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Yetişmiş ve eğitimli personel eksikliği riskleri, Kaynak ve finansman eksikliği riskleri, Çalışma ortamı ve İSG riskleri, Güvenlik riskleri, Ulaşım riskleri, Mevzuat takip riskleri
Maliyet Tahmini
408.315.427,0 ₺
Tespitler
Depremin yıkıcı etkileri ve öngörülemeyen sonuçları neticesinde hizmet süreçlerinde oluşan talep artışları
İhtiyaçlar
Kaynakların verimliliğinin artırılması, yürütülen işve işlem süreçlerinin sürdürülebilirliğinin temin ve tesis edilmesi
Faaliyet ve Projeler

Malatya Yeşilyurt Belediyesi, Makine İkmal Bakım Ve Onarım Müdürlüğü birimine Kurum bünyesindeki araçların, akaryakıt ihtiyaçları kapsamındaki süreçlerin yürütülmesi konusunda işbirliği öner:

İletişim için e-mail adresiniz

Kurum Türü
Çalışma Alanı

Kişi Adı

Kurum Adı

Pozisyon

Öneriniz

Gerekçe

(İş birliğine konu etkinliğe neden ihtiyaç olduğunu, durum tespitini verilerle destekleyerek yazınız)



Somut İş Tanımı

(Belediyeden beklediğiniz ve kendi yapacağınız işin tanımını yazınız)



Beklenen Sonuç

(İş birliğinden beklenen sonucu, sonucun hangi göstergeleri besleyerek hangi hedefe katkı koyacağını yazınız)



Takvim

(İşin hangi tarihte yapılacağını yazınız)



Bütçe

(Bütçe gerektiren bir iş birliği ise, hangi iş kalemi için ne kadar maliyet gerektiğini yazınız)