STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 19

%0

Hizmet gereksinimlerinin yerine getirilmesi kapsamında oluşan ihtiyaç ve taleplerin karşılanma süreçlerini fayda maliyet analizi ve verimlilik ekseninde dinamik bir yapıya kavuşturmak.

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 19.3

Kurum genelindeki araç envanterinin oluşturulması, hizmet gereksinimleri doğrultusunda akaryakıt ihtiyaç ve taleplerinin karşılanması, araçlara ilişkin kayıt, kontrol ve denetim süreçlerinin yürütülmesi ve verimliliği sağlanacaktır.

Sorumlu birim
Makine İkmal Bakım ve Onarım Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Yetişmiş ve eğitimli personel eksikliği riskleri, Kaynak ve finansman eksikliği riskleri, Çalışma ortamı ve İSG riskleri, Güvenlik riskleri, Ulaşım riskleri, Mevzuat takip riskleri
Maliyet Tahmini
408.315.427,0 ₺
Tespitler
Depremin yıkıcı etkileri ve öngörülemeyen sonuçları neticesinde hizmet süreçlerinde oluşan talep artışları
İhtiyaçlar
Kaynakların verimliliğinin artırılması, yürütülen işve işlem süreçlerinin sürdürülebilirliğinin temin ve tesis edilmesi
 
PERFORMANS 19.3.1
 
Kurum araç envanterine kayıtlı toplam resmi araç sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 19.3.2
 
Kurum araç envanterine kayıtlı toplam kiralık araç sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 19.3.3
 
Kurum araç takip sistemce izleme ve denetim sürecine tabi tutulan toplam araç sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 19.3.4
 
Araçların akaryakıt ihtiyaç taleplerinin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%60
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 19.3.5
 
Kurum araç envanterine kayıtlı araçların muayene ihtiyaçlarının karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE