STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ:
954
km²
NÜFUS:
286.918
AMAÇ 19
%0
Hizmet gereksinimlerinin yerine getirilmesi kapsamında oluşan ihtiyaç ve taleplerin karşılanma süreçlerini fayda maliyet analizi ve verimlilik ekseninde dinamik bir yapıya kavuşturmak.
HEDEF 19.3
Kurum genelindeki araç envanterinin oluşturulması, hizmet gereksinimleri doğrultusunda akaryakıt ihtiyaç ve taleplerinin karşılanması, araçlara ilişkin kayıt, kontrol ve denetim süreçlerinin yürütülmesi ve verimliliği sağlanacaktır.
Sorumlu birim
Makine İkmal Bakım ve Onarım Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Yetişmiş ve eğitimli personel eksikliği riskleri, Kaynak ve finansman eksikliği riskleri, Çalışma ortamı ve İSG riskleri, Güvenlik riskleri, Ulaşım riskleri, Mevzuat takip riskleri
Maliyet Tahmini
408.315.427,0 ₺
Tespitler
Depremin yıkıcı etkileri ve öngörülemeyen sonuçları neticesinde hizmet süreçlerinde oluşan talep artışları
İhtiyaçlar
Kaynakların verimliliğinin artırılması, yürütülen işve işlem süreçlerinin sürdürülebilirliğinin temin ve tesis edilmesi
Faaliyet ve Projeler
Kurum bünyesindeki resmi araçların kayıt altına alınması iş ve işlem süreçlerinin yürütülmesi
Kurum bünyesindeki kiralık araçların kayıt altına alınması işve işlem süreçlerinin yürütülmesi
Kurum bünyesindeki araçların, araç takip sistemi doğrultusunda; izleme ve denetim süreçlerinin yürütülmesi
Kurum bünyesindeki araçların, akaryakıt ihtiyaçları kapsamındaki süreçlerin yürütülmesi
Kurum araç envanterine kayıtlı araçların muayene ihtiyaçlarının karşılanma süreçlerin yürütülmesi