AMAÇ 10
%49
Kurumsal kapasiteyi geliştirmek, çalışma motivasyonu ve performansını arttırmak ve bu yolla hizmet kalitesini yükseltmek
HEDEF 10.3
Stratejik yönetim ve iç kontrol sürecini etkinleştirmek, kurumsal gelişime katkı sağlayarak iş ve proje yöntemleri geliştirmek
Sorumlu birim
Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birimler
Riskler
Maliyet Tahmini
17.094.280,0 ₺
Tespitler
11. Kalkınma Planında Kamu idarelerinde iç kontrol sistemleri ve iç denetim uygulamalarının etkinliğinin güçlendirilmesi politika/tedbirleri yer almaktadır. Ayrıca gerek örgüt iklimi algı analizlerinde gerekse yönetim süreç analizlerinde; kontrol ve tedbir fonksiyonlarının icrasındaki başarılı unsurların sürdürülebilir kılınması, aksayan noktalara ilişkin tedbir geliştirilmesi hususlarına yönelik bulgular elde edilmiştir.
İhtiyaçlar
Faaliyet ve Projeler
İç kontrol çalışmalarının (Eylem Planı, Risk Strateji Belgesi, Konsolide Risk Raporu) yapılması.
Kurumsal kapasitenin geliştirilmesine yönelik faaliyetlerin düzenlenmesi.
Proje ekibi oluşturulması ve proje hazırlama çalışmalarının yürütülmesi.
İlimizle ortak özelliklere sahip dünya şehirlerinin araştırılarak kardeş şehir olunması.
İSO 9001 Kalite Yönetim Sistem Belgesi, İSO 370001 Yolsuzlukla Mücadele Yönetim Sistemi ve İSO 31000 Kurumsal Risk Yönetimi çalışmalarının yapılması.