STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 26

%0

Basın yayın ve halkla ilişkiler alanındaki faaliyetlerin etkinliğini vatandaş odaklı süreçler ile süreklilik esasıyla temin ve tesis etmek.

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 26.2

Belediyemiz faaliyet ve hizmet süreçlerinin kamuoyuyla paylaşılması noktasında basım, yayın ve tanıtım araçlarının etkinliği artırılacak olup; faaliyet süreçlerinin yerel, ulusal ve uluslararası platformlarda optimum düzeye çıkarılması sağlanacaktır.

Sorumlu birim
Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Yetişmiş ve eğitimli personel eksikliği riskleri, Kaynak ve finansman eksikliği riskleri, Güvenlik riskleri, İletişim riskleri, Bilgi güvenliği riskleri, Teknoloji riskleri, Mevzuat takip riskleri, Arşiv ve yedekleme riskleri
Maliyet Tahmini
58.666.010,0 ₺
Tespitler
Hizmet süreçleri ve hizmet alanlarında yaşanan genişleme kapsamında ortaya çıkan ihtiyaç talep ve beklentilerin varlığı
İhtiyaçlar
Hizmet süreçlerinin fayda, maliyet ve verimlilik öngörüleri doğrultusunda temin ve tesis edilmesi
 
PERFORMANS 26.2.1
Faaliyet ve hizmetler kapsamındaki totem, tabela, vinil, afiş, araç giydirme vb. taleplerin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%35
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 26.2.2
Faaliyet ve hizmetler kapsamındaki baskı, tasarım ihtiyaç ve taleplerinin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%35
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 26.2.3
Faaliyet ve hizmet süreçleri kapsamında organizasyon ve altyapı ihtiyaçları ve taleplerin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%30
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE