STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 26

%0

Basın yayın ve halkla ilişkiler alanındaki faaliyetlerin etkinliğini vatandaş odaklı süreçler ile süreklilik esasıyla temin ve tesis etmek.

FİLTRELE

HEDEF 26.1


Belediyemiz faaliyet ve hizmet süreçlerinin kamuoyuyla paylaşılması noktasında basın, medya ve iletişim kanallarının etkinliği artırılarak yerel, ulusal ve uluslararası platformlarda optimum düzeye çıkarılması sağlanacaktır.


Sorumlu birim
Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Yetişmiş ve eğitimli personel eksikliği riskleri, Kaynak ve finansman eksikliği riskleri, Güvenlik riskleri, İletişim riskleri, Bilgi güvenliği riskleri, Teknoloji riskleri, Mevzuat takip riskleri, Arşiv ve yedekleme riskleri
Maliyet Tahmini
11.733.203,0 ₺
Tespitler
Hizmet süreçleri ve hizmet alanlarında yaşanan genişleme kapsamında ortaya çıkan ihtiyaç talep ve beklentilerin varlığı
İhtiyaçlar
Tanıtım ve medya uygulamalarında etkinliğin artırılması, erişilebilir ve ulaşılabilir yöntemlerin temin ve tesis edilmesi
 
PERFORMANS 26.1.1
Hizmet ve faaliyet süreçleri kapsamında hazırlanan/öngörülen basın bülteni sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 26.1.2
Yerel, ulusal ve ulusal arası basında çıkan/öngörülen haber sayısı(haber, etkinlik, video, tanıtım filmi vb.)(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%55
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 26.1.3
Yerel, ulusal ve ulusal arası düzeyde Gazetelere verilen öngörülen ilan sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 26.1.4
Bilgilendirme ve paylaşım süreçleri kapsamında gönderilen/öngörülen SMS sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 26.1.5
Belediyenin sosyal medya hesaplarına erişim sağlayan takipçi sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE