Bu proje Avrupa Birliği tarafından finanse edilmektedir.
STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 13.960 km²   NÜFUS: 921.630

AMAÇ 08

%0

Gençler İçin Ekonomik Ve Sosyal Fırsatlar Yaratmak

FİLTRELE

HEDEF 8.2


Yenilikçilik Desteklenecek Ve Dijital Erişim İmkânları Artırılacak


Sorumlu birim
Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı
Riskler
•Proje ortağı veya sponsor bulunamaması nedeniyle yeterli kaynağın elde edilememesi. •Doğru konumlandırılamayan merkezler nedeniyle hedef kitleye ulaşılamaması sonucu stratejik hedeflerin gerçekleştirilememesi. •Yetersiz altyapı ve teknik zorluklar nedeniyle projelerin zamanında tamamlanamaması ve operasyonel aksaklıkların meydana gelmesi. •Siber saldırılar sonucu hizmetin aksaması veya kesintiye uğraması sonucu kurum itibarının zedelenmesi.
Maliyet Tahmini
2.007.210.000,0 ₺
Tespitler
•İş ve yenilik için elverişli, adil ve sorumlu bir ortamın teşvik edilmesi. •Kentler arası iş birliği fırsatlarının genişletilmesi ve kentsel çözümlerin değişiminin ve karşılıklı öğrenmenin teşvik edilmesi. •Belediyelerin, şehrin gençlerine doğrudan dokunacakları eğitim ve kuluçka programlarının sayısının ve niteliğinin artırılması. •Genç ve eğitimli nüfus potansiyeli. •Eskişehir’in bir üniversite kenti olması. •Teknolojik altyapı ve dijital hizmetlerde yetersizlik bulunması.
İhtiyaçlar
•İş ve yenilik için elverişli, adil ve sorumlu bir ortam teşvik edilmeli, bu doğrultuda girişimcilik ve inovasyon ekosistemini destekleyecek politikalar geliştirilmeli. •Üniversiteler, araştırma merkezleri, sanayi kuruluşları ve teknoparklar arasındaki iş birliklerini güçlendirici mekanizmalar geliştirilmeli. •Belediyelerin gençlere yönelik doğrudan dokunacakları eğitim ve kuluçka programlarının sayısı ve niteliği artırılmalı, bu programlar daha yaygın ve erişilebilir hale getirilmeli. •Genç ve eğitimli nüfusun potansiyelini en iyi şekilde değerlendirmek için uygun kariyer ve gelişim fırsatları sunulmalı, bu potansiyelin kent ekonomisine katkısı artırılmalı. •Eskişehir’in bir üniversite kenti olması avantajı değerlendirilerek, üniversite ve şehir arasında daha güçlü bağlar kurulmalı, bu sayede teknoloji ve yenilik odaklı projeler desteklenmeli. •Teknolojik altyapı ve dijital hizmetlerin yetersizlikleri giderilmeli, bu alanlarda kapsamlı iyileştirmeler yapılmalı ve dijitalleşme süreçleri hızlandırılmalı.
 
PERFORMANS 8.2.1
21. Yüzyıl Becerileri Gelişimi için düzenlenecek faaliyet sayısı ( sayı )
HEDEFE ETKİSİ
%30
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 8.2.2
21. Yüzyıl Becerileri Gelişimi için düzenlenecek faaliyetlere katılacak kişi sayısı ( sayı )
HEDEFE ETKİSİ
%30
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 8.2.2
21. Yüzyıl Becerileri Gelişimi için düzenlenecek faaliyetlere katılacak kadın sayısı ( sayı )
HEDEFE ETKİSİ
%0
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 8.2.3
21. Yüzyıl Becerileri Gelişimi için düzenlenecek faaliyetlere katılacakların memnuniyet oranı (%) ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 8.2.4
Ücretsiz hizmet verecek Eskişehir WIFI noktası sayısı (kümülatif) ( sayı )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE