STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ:
7.614
km²
NÜFUS:
617.821
AMAÇ 04
%0
Akıllı, modern, kaliteli, planlı ve sürdürülebilir bir kent oluşturmak.
HEDEF 4.4
Paydaş memnuniyeti odağında performans esaslı bütçeyle kaynakları etkili ve verimli kullanmak.
Sorumlu birim
Strateji Geliştirme Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Müdürlükler
Riskler
Maliyet Tahmini
2.000.000,0 ₺
Tespitler
- Kurumsal kapasitenin arttırılmasında karşılaşılan dirençler.
- Müdürlüklerde yürüttüğümüz faaliyetler kapsamında koordinasyon sağlayacak deneyimli personelinin bulunmaması.
İhtiyaçlar
- Fiziki ortam.
- Deneyimli personel.
Faaliyet ve Projeler
Stratejik Plan izleme ve değerlendirme raporlarının hazırlanarak değerlendirmek üzere üst yönetime sunulması.
Performans programının hazırlanarak kamuoyuna duyurulması ve uygulanmasının sağlanması.
Faaliyet raporunun hazırlanması ve üst yönetim tarafından değerlendirmenin yapılarak sonraki yıllar için stratejilerin belirlenmesi.
KYS 9001 çalıştaylar yapılarak standart şartlarının karşılanmasının sağlanması.
Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi çalıştaylar yapılarak standart şartlarının karşılanmasının sağlanması.
BYS 27001 çalıştaylar yapılarak standart şartlarının karşılanmasının sağlanması.
Strateji bilgi yönetim sisteminin kurulumu ve uygulanmasının sağlanması.