STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 7.614 km²   NÜFUS: 617.821

AMAÇ 04

%0

Akıllı, modern, kaliteli, planlı ve sürdürülebilir bir kent oluşturmak.

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 4.4

Paydaş memnuniyeti odağında performans esaslı bütçeyle kaynakları etkili ve verimli kullanmak.

Sorumlu birim
Strateji Geliştirme Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Müdürlükler
Riskler
Maliyet Tahmini
2.000.000,0 ₺
Tespitler
  • Kurumsal kapasitenin arttırılmasında karşılaşılan dirençler.
  • Müdürlüklerde yürüttüğümüz faaliyetler kapsamında koordinasyon sağlayacak deneyimli personelinin bulunmaması.
İhtiyaçlar
  • Fiziki ortam.
  • Deneyimli personel.
 
PERFORMANS 4.4.1
Stratejik Plan gerçekleşme oranı (Yüzde) ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%30
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.4.2
Stratejik plan izleme ve değerlendirme rapor sayısı (Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.4.3
Kalite Yönetim Sistemi uygulanma oranı (Yüzde) ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%30
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.4.4
Müşteri Memnuniyet Sistemi uygulanma oranı (Yüzde) ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%30
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE