STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 09

%0

İlçemiz ve bölgemizin imarı ve ihyası kapsamındaki faaliyetlere sürdürülebilir yöntemler ve süreklilik esasıyla devam etmek.

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 9.1

İmar ve şehircilik uygulamaları kapsamındaki süreçlerin etkinliği artırılacak olup; planlı, güvenli, konforlu ve modern yaşam alanlarının oluşumuna katkı sunmaya süreklilik esasıyla devam edilecektir.

Sorumlu birim
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Afet İşleri Müdürlüğü, Destek Hizmetleri Müdürlüğü, Emlak ve İstimlak Müdürlüğü, Fen İşleri Müdürlüğü, Kentsel Dönüşüm Müdürlüğü, Mali Hizmetler Müdürlüğü, Zabıta Müdürlüğü, İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Riskler
Eğitimli ve yetişmiş personel eksikliği riskleri, Veri tabanı riskleri, Arşiv ve yedekleme riskleri, Bilgi güvenliği riskleri, Güvenlik riskleri, Ulaşım riskleri, Mevzuat takip riskleri, Çalışma ortamı ve İSG riskleri
Maliyet Tahmini
22.293.084,0 ₺
Tespitler
Depremin yıkıcı etkileri neticesinde imar ve şehircilik hizmetlerinde yaşanan talep artışları
İhtiyaçlar
İmar ve şehircilik uygulamaları kapsamındaki süreçlerin etkinliği artırılarak çözüm odaklı yöntemler ile sürdürülebilir imar uygulamalarının temin ve tesis edilmesi
 
PERFORMANS 9.1.1
Yapıların proje ve uygulama faaliyetleri öncesindeki harita işlem süreçlerinin yürütülme oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%35
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 9.1.2
Yapıların proje ve uygulama faaliyetleri kapsamındaki teknik inceleme süreçlerinin yürütülme oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%25
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 9.1.3
Yapıların proje ve uygulama faaliyetleri kapsamındaki ruhsat işlem süreçlerinin yürütülme oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 9.1.4
Mevzuata aykırı yapıların, kontrol ve denetim süreçlerinin yürütülme oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE