STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 08

%0

İlçemiz ve bölgemiz genelinde; Toplum, çevre sağlığı ve temizlik hizmetlerinin korunması, sağlıklı yaşam alanlarının temini ve yaşanılabilir çevre oluşumlarının tesisi noktasında etkin ve dinamik bir yapı oluşturmak.

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 8.3

Sosyal sorumluluk toplumsal destek hizmetleri kapsamında; oluşan talep, ihtiyaç ve beklentilerin alınması, karşılanması ve sonuçlandırması süreçleri süreklilik esasıyla devam ettirilecektir.

Sorumlu birim
Temizlik İşleri Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Yetişmiş ve eğitimli personel eksikliği riskleri, Kaynak ve finansman eksikliği riskleri, Güvenlik riskleri, Ulaşım riskleri, Çevre riskleri, Çalışma ortamı ve İSG riskleri
Maliyet Tahmini
108.532.118,0 ₺
Tespitler
Depremin yıkıcı etkilerinin sosyal sorumluluk ve toplumsal destek süreçleri üzerinde oluşturduğu ihtiyaç ve talep artışlarının varlığı
İhtiyaçlar
Sosyal sorumluluk toplumsal destek süreçlerinde çözüm odaklı, hızlı ve vatandaş memnuniyetine dayalı faaliyetlerin temin ve tesis edilmesi
 
PERFORMANS 8.3.1
Cenaze hizmetleri kapsamında (cenaze nakil, taziye ortamı, mezar kazım vb.) oluşan taleplerin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%40
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 8.3.2
Hayvan defin işlemleri kapsamında oluşan taleplerin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 8.3.3
 
Karla mücadele kapsamında oluşan taleplerin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%35
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 8.3.4
Diğer müdürlüklerden gelen ihtiyaç ve taleplerinin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE