STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 05

%0

Kaynakların etkin ve verimli bir şekilde kullanılması doğrultusunda; sürdürülebilir emlak yönetim süreçleri oluşturmak, şehir planlaması ekseninde sosyal donatı alanları ve yerleşim merkezlerini zenginleştirmek, taşınmazların korunması, geliştirilmesini sağlamak.

FİLTRELE

HEDEF 5.2


Yasal mevzuat şartları ve sürdürülebilir imar uygulama süreçleri ile faaliyetlerin onaylı imar planlarına uygunluğu sağlanacak olup; kaynakların etkinliği ve verimliği artırılacaktır.


Sorumlu birim
Emlak ve İstimlak Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Fen İşleri Müdürlüğü, İmar ve Şehircilik Müdürlüğü, Kentsel Dönüşüm Müdürlüğü, Destek Hizmetleri Müdürlüğü, Mali Hizmetler Müdürlüğü, Özel Kalem Müdürlüğü, Park Ve Bahçeler Müdürlüğü, Zabıta Müdürlüğü, Yazı İşleri Müdürlüğü
Riskler
Yetişmiş ve eğitimli personel eksikliği riskleri, Güvenlik riskleri, Ulaşım riskleri, Mevzuat takip riskleri, Çevre Riskleri, Bilgi Güvenliği riskleri
Maliyet Tahmini
316.209.792,0 ₺
Tespitler
Depremin yıkıcı etkilerinin yaşam alanları ve taşınmaz taleplerini değiştirmesi
İhtiyaçlar
Depremin oluşturduğu tahribatın ortadan kaldırılması noktasında etkin emlak yönetim süreçlerinin icra edilmesi
 
PERFORMANS 5.2.1
Kamulaştırma işlem faaliyetleri kapsamındaki taleplerin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%25
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 5.2.2
Yoldan ihdas işlem faaliyetleri kapsamındaki taleplerin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%25
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 5.2.3
Yola terk işlem faaliyetleri kapsamındaki taleplerin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%25
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 5.2.4
Şuyulandırma işlem faaliyetleri kapsamındaki taleplerin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%25
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE