STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 22

%0

Belediyenin Karar alma süreçleri ile kurumun bilgi ve belge akışı kapsamındaki hizmetlerin Teknoloji destekli, Hızlı, Güvenilir, Şeffaf, Ulaşılabilir ve süreklilik esasıyla yürütmesini sağlamak.

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 22.2

Kurumun bilgi/belge yönetimi ve evrak akışı kapsamındaki hizmet süreçleri EBYS alt yapısı doğrultusunda, ve süreklilik esasıyla desteklenecek olup; hizmet süreçlerinin verimliliği/kalitesi optimum düzeye çıkarılacaktır.

Sorumlu birim
Yazı işleri Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Eğitimli ve yetişmiş personel eksikliği riskleri, Veri tabanı riskleri, Arşiv ve yedekleme riskleri, Ulaşım riskleri, Mevzuat takip riskleri, Bilgi güvenliği riskleri
Maliyet Tahmini
14.666.504,0 ₺
Tespitler
Evrak yönetimi süreçlerinde yaşanan yoğunluk ve talep artışlarının varlığı
İhtiyaçlar
Kurumun bilgi/belge yönetimi ve evrak akışı süreçlerinde etkinliğin temin ve tesis edilmesi
 
PERFORMANS 22.2.1
Evrak yönetimi kapsamındaki iş ve işlemlerin EBYS’ye geçiş süreçlerinin tamamlanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 22.2.2
Evrak yönetimi kapsamındaki iş ve işlemlerin dijital arşive geçiş süreçlerinin tamamlanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 22.2.3
Evrak yönetimi kapsamındaki gelen evrak iş ve işlem süreçlerinin tamamlanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 22.2.4
Evrak yönetimi kapsamındaki giden evrak iş ve işlem süreçlerinin tamamlanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 22.2.5
Evrak yönetimi kapsamındaki posta, kargo ve tebligat gönderim süreçlerinin tamamlanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE