STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 22

%0

Belediyenin Karar alma süreçleri ile kurumun bilgi ve belge akışı kapsamındaki hizmetlerin Teknoloji destekli, Hızlı, Güvenilir, Şeffaf, Ulaşılabilir ve süreklilik esasıyla yürütmesini sağlamak.

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 22.1

Belediyenin Karar alma süreçleri kapsamında etkin bir yapı oluşturulacak olup; belediye meclisi ve belediye encümen çalışmaları süreklilik esası ile devam ettirilecektir.

Sorumlu birim
Yazı işleri Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Eğitimli ve yetişmiş personel eksikliği riskleri, Veri tabanı riskleri, Arşiv ve yedekleme riskleri, Ulaşım riskleri, Mevzuat takip riskleri, Bilgi güvenliği riskleri
Maliyet Tahmini
2.933.300,0 ₺
Tespitler
Karar alma süreçlerinde yaşanan yoğunluk ve talep artışlarının varlığı
İhtiyaçlar
Karar alma süreçlerinin etkinliği artırılarak hızlı ve çözüm odaklı yöntemlerin temin ve tesis edilmesi
 
PERFORMANS 22.1.1
Belediye meclis çalışmaları kapsamında yürütülen/öngörülen toplantı sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%35
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 22.1.2
Belediye meclis toplantı faaliyetlerinin kayıt altına alınması ve ilgili süreçlerin tamamlanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%25
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 22.1.3
Belediye encümen çalışmaları kapsamında yürütülen/öngörülen toplantı sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%25
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 22.1.4
Belediye encümen toplantı faaliyetlerinin kayıt altına alınması ve ilgili süreçlerin tamamlanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE