STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 20

%0

Mali kaynakların etkin ve verimli bir şekilde yönetilmesi, gelir-gider dengesinin gelir gönünde artırılması, gider yönünde azaltılması ve tahakkuk tahsilat oranlarının optimize edilmesini sağlamak.

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 20.3

Kurum içi Bütçe, muhasebe ve envanter kayıtlarının muhasebe standartlarına uygun bir şekilde yapılması sağlanarak optimal raporlama alt yapısı ve mali saydamlık oluşturulacaktır.

Sorumlu birim
Mali Hizmetler Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Eğitimli ve yetişmiş personel eksikliği riskleri, Veri tabanı riskleri, Arşiv ve yedekleme riskleri, Güvenlik riskleri, Ulaşım riskleri, Mevzuat takip riskleri, Bilgi güvenliği riskleri
Maliyet Tahmini
0,0 ₺
Tespitler
Kaynak ve ödenek aktarım süreçlerinde karşılaşılan güçlükler, planlama dışı oluşan harcama kalemlerinin varlığı
İhtiyaçlar
Mali kaynak verimliliğini artıracak, sürdürülebilir bütçe uygulama yöntemlerinin geliştirilmesi
 
PERFORMANS 20.3.1
Kuruma ait mali yıl bütçesinin gelir yönünden gerçekleşme oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 20.3.2
Kuruma ait mali yıl bütçesinin gider yönünden gerçekleşme oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 20.3.3
Kuruma ait mali yıl bütçesinin gelir-gider yönünden karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 20.3.4
Kurum ait taşınır kayıt envanterinin oluşturması ve güncelleme oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 20.3.5
Sayıştay raporları ve mali denetim süreçlerinin tamamlanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE