STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 954 km²   NÜFUS: 286.918

AMAÇ 19

%0

Hizmet gereksinimlerinin yerine getirilmesi kapsamında oluşan ihtiyaç ve taleplerin karşılanma süreçlerini fayda maliyet analizi ve verimlilik ekseninde dinamik bir yapıya kavuşturmak.

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 19.4

Kuruma ait makine parkının güçlü ve dinamik bir yapıya kavuşturulması, makine ikmal ve araç bakım süreçlerinin sistematik alt yapısının oluşturulması, araçların bakım ve revizyon öngörülerinin planlanması ve yürütülmesi doğrultusunda etkin operasyonel faaliyetler yürütülecektir.

Sorumlu birim
Makine İkmal Bakım ve Onarım Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Birim ve Müdürlükler
Riskler
Yetişmiş ve eğitimli personel eksikliği riskleri, Kaynak ve finansman eksikliği riskleri, Çalışma ortamı ve İSG riskleri, Güvenlik riskleri, Ulaşım riskleri,Mevzuat takip riskleri
Maliyet Tahmini
382.238.385,0 ₺
Tespitler
Depremin yıkıcı etkileri ve öngörülemeyen sonuçları neticesinde hizmet süreçlerinde oluşan talep artışlarının varlığı
İhtiyaçlar
Kaynakların verimliliğinin artırılması, yürütülen iş/işlem süreçlerinin sürdürülebilirliğinin temin ve tesis edilmesi
 
PERFORMANS 19.4.1
 
Makine ikmal ve araç bakım süreçleri doğrultusunda hazırlanan yıllık bakım planı sayısı(Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 19.4.2
 
Araç revizyon işlemleri kapsamındaki mekanik bakım taleplerinin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%35
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 19.4.3
 
Araç revizyon işlemleri kapsamındaki elektrik bakım taleplerinin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 19.4.4
 
Araç revizyon işlemleri kapsamındaki yağ bakımı/yağlama taleplerinin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 19.4.5
Muhtelif kaynak işleri ve imalat süreçleri kapsamında oluşan taleplerin karşılanma oranı(%) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE