Bu proje Avrupa Birliği tarafından finanse edilmektedir.
STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 11.891 km²   NÜFUS: 4.479.525

AMAÇ 02

%0

Sürdürülebilirlik Yaklaşımıyla Üreten Yenilikçi İzmir İçin Sosyal, Ekonomik Kalkınma ve Eşitlikle Toplumsal Direnci Artırmak

FİLTRELE

HEDEF 2.3


Sosyal, Ekonomik Kalkınma ve Eşitlik Esasıyla Toplumsal Dirençliliği Arttırmak


Sorumlu birim
Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Gençlik ve Spor Hizmetleri Dairesi Bşk., Dış İlişkiler ve Turizm Şube Md., İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Bşk., Strateji Geliştirme Dairesi Bşk., Destek Hizmetleri Dairesi Bşk.ı
Riskler
  • Tanıtım maliyetlerinin artması
  • Kaynak yetersizliği
  • Nitelikli personel yetersizliği
  • Kamu ihale kanununa göre alım yaparken ihalelerin iptali veya sonuçlanmasının gecikmesi nedeniyle mal alımlarının zamanında temin edilememesi ve yemek üretiminin sağlanamaması riski
  • Özellikle toplu yaşam alanlarında tehlike yaratacak boyutta ortaya çıkan bulaşıcı hastalıklar
  • Ücret bedeli olan faaliyetlere ekonomik yoksunluk sebepli katılım azlığının yaşanması ve faaliyetlerin gerçekleştirilememesi
  • Dezavantajlı gruplara yönelik olumsuz önyargının, bu yöndeki projeleri olumsuz etkilemesi
  • Afet ve olağanüstü durumlar
  • Afetler sonucunda kırılgan grupların artması ve sosyal desteğe duyulan ihtiyacın artması

Maliyet Tahmini
12.223.937.256,44 ₺
Tespitler
  • Kentimiz sürdürülebilir turizm faaliyetleri için uygun bir şehir olması
  • Eğitim ve öğretime dair diğer kamu kurum ve kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları ile yeterince iş birliği yapılmaması
  • Özel eğitime ihtiyaç duyan, engelli çocuklar için öğrenme ortamlarının, ders materyallerinin, sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif faaliyetlerin yeterli düzeyde planlanmaması, personelin ve yöneticilerin özel eğitim ihtiyacı olan ve engelli çocuklar hakkında yeterli düzeyde bilgi sahibi olmaması
  • Eğitim ve öğretimin çevrim içi ve interaktif yöntemlerden daha çok geleneksel öğrenme yöntemleri ile devam ediyor olması, öğrencinin çok yönlü gelişimini desteklemiyor olması
  • Kurum hizmeti alan vatandaşların günlük yaşam aktivitelerini sağlıklı bir şekilde sürdürebilmelerine ve sosyal yönlerinin güçlendirilmesine destek olma
  • Gerçekleştirilen spor faaliyetleri ve takım oyunları ile gün içinde hareket etmelerini sağlayarak sağlıklı yaş almalarına destek olma
  • Kentsel hizmetlere eşit erişim sağlanması gerekliliği

İhtiyaçlar
  • İlçe belediyeleri ile eşgüdümlü çalışılması
  • Turizm faaliyetlerini destekleyen devlet teşvikleri
  • Dezavantajlı kesimin ihtiyaçlarının gözetilmesi
  • Eğitim ve öğretime dair diğer kamu kurum ve kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları ile iş birliği içerisinde hareket edilmesi, bilgi ve tecrübelerin paylaşımının karşılıklı olarak artırılması
  • Teknolojik gelişmelerle birlikte eğitim ve öğretimin çevrim içi ve interaktif ortamlarda sunulmasına olanak sağlayacak çalışmaların yapılması, mevcut uygulamaların öğrencilerin çok yönlü gelişimini destekleyecek projelerle ilgilenmesine ve yeni projeler üretmesine imkân verecek şekilde düzenlenmesi
  • Eğitim ve öğretim alanlarındaki programların tek bir merkezde oluşturulup diğer birimlerdeki eğitmenlere gerekli materyallerle birlikte ulaştırılması, eğitim, öğretim sürecinin standardizasyonunun sağlanması
  • Kurumda hizmet veren personel niteliğini ve sayısının verilen hizmete uygun hale getirilmesi
  • Kadın sığınmaevi araçlarının yenilenmesi
  • Meslek personeli ve teknik personel ihtiyacının olması
  • Kentteki farklı bölgelere yönelik bölgesel çalışmalar yapılması ve hizmet götürülmesi, kente yönelik verilen hizmetlerden yararlanmayı sağlayacak bilgilendirme ve yönlendirme çalışmalarının yapılması
 
PERFORMANS 2.3.1
İhtiyaç Sahiplerine Yapılan Sosyal Yardım Tutarı ( TL )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 2.3.2
Ayni ve Nakdi Destek Sağlanan Öğrenci Sayısı ( Kişi )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 2.3.3
Engelli Hizmet Merkezlerinde Verilen Hizmetlerden Faydalanan Kişi Sayısı ( Kişi )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 2.3.4
Gençlik Merkezlerinde Gerçekleştirilen Etkinliklere Katılım Genç Sayısı ( Kişi )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 2.3.5
Sürdürülebilir Turizm Sertifikası Projesinin Tamamlanma Oranı ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%5
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 2.3.6
Açılan Turizm Ofisi Sayısı ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%5
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 2.3.7
Kentte Haklara Eşit ve Adil Erişimi Sağlamaya Yönelik Yürütülen Çalışma Sayısı ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 2.3.8
Yardım Yapılacak Süt Miktarı (Litre) ( Litre )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 2.3.9
Meslek Fabrikasına İş Arama Nedeniyle Ulaşanların İşe Yönlendirilme Oranı (Yüzde) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%5
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 2.3.10
Yerel Eşitlik Eylem Planının Uygulanma Oranı (Yüzde) ( Yüzde )
HEDEFE ETKİSİ
%5
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE