STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 446 km²   NÜFUS: 120.600

AMAÇ 01

%0

Kurumsal yapının geliştirilmesi

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 1.2

İlçeyi çoğulcu ve katılımcı demokrasi anlayışıyla yönetmek

Sorumlu birim
Özel Kalem Müdürlüğü, Muhtarlık İşleri Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Riskler
Maliyet Tahmini
10.150.000,0 ₺
Tespitler
İhtiyaçlar
 
PERFORMANS 1.2.1
Başkanlık koordinasyon toplantı sayısı ( Sayı )
HEDEFE ETKİSİ
%12
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 1.2.1
Başkanın katılım gösterdiği organizasyon sayısı ( Sayı )
HEDEFE ETKİSİ
%12
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 1.2.1
Dış kurumlarla düzenlenen program sayısı ( Sayı )
HEDEFE ETKİSİ
%12
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 1.2.1
Halk gününde başkanla görüşen günlük ortalama vatandaş sayısı ( Sayı )
HEDEFE ETKİSİ
%12
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 1.2.1
Başkanlık tarafından randevu taleplerinin karşılanma oranı % ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%12
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 1.2.2
Muhtarların taleplerinin karşılanma oranı % ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%12
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 1.2.2
Muhtarlarımızla özel günlerde iletişim sağlanması memnuniyet oranı % ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%12
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 1.2.2
Muhtarlarımızla sosyal faaliyetlerin karşılanma oranı % ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%12
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE