---

Sorumlu birim
Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

---

İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Harcama Birimleri

---

Riskler
•İnsan kaynakları performans değerlendirmesinin yapılmaması, personel verimliliğinin düşmesi ve mali yönetimde aksaklıklar yaşanması. •Tahsilatların düşük olması nedeniyle gelir kaybı yaşanması ve bütçe hedeflerine ulaşılamaması •Mali yönetim süreçlerinde aksaklıklar yaşanması nedeniyle kamuoyunda güven kaybı yaşanması. •Nitelikli veya yeterli sayıda personel istihdamında güçlük yaşanması

---

Maliyet Tahmini
1.418.463.000,0 ₺

---

Tespitler
•Kamu idarelerinde strateji geliştirme birimlerinin kapasitesinin güçlendirilmesi. •Kamu yatırımlarına ayrılan kaynakların daha etkin şekilde kullanılmasının sağlanması. •Kamu idarelerinde iç kontrol sistemleri ve iç denetim uygulamalarının etkinliğinin güçlendirilmesi. •Kamu hizmetlerinde dijital uygulamaların yaygınlaştırılması, muhasebe ve harcama sistemlerinin bilişim altyapısının güçlendirilmesi, ortaya çıkacak yeni hizmetlerin mevcut kamu idarelerince yerine getirilmesinin sağlanması ve böylece kamu harcamalarında verimliliğin artırılması. •Yerel yönetimlerde insan kaynağının uzmanlaşma düzeyinin ve kapasitesinin artırılması.

---

İhtiyaçlar
•Strateji geliştirme birimlerinin kapasitesi artırılmalı ve bu birimlerin verimliliğini artırmak için uzmanlık eğitimleri düzenlenmeli. •Kamu yatırımlarına ayrılan kaynaklar etkin kullanılmalı, kaynak tahsisi ve harcama süreçleri sıkı bir şekilde izlenmeli ve denetlenmeli. •İç kontrol sistemleri ve iç denetim uygulamaları güçlendirilmeli, bu süreçlerin etkinliğini artırmak için düzenli değerlendirmeler yapılmalı. •Kamu hizmetlerinde dijital uygulamalar yaygınlaştırılmalı, muhasebe ve harcama sistemlerinin bilişim altyapısı modernize edilmeli ve yeni hizmetlerin entegrasyonu sağlanmalı. •Yerel yönetimlerde insan kaynağının uzmanlaşma düzeyi artırılmalı, bu amaçla sürekli eğitim programları ve kapasite geliştirme projeleri uygulanmalı.