keyboard_arrow_down
DÖNEM
- 2020 - 2024
STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ:
13.960
km²
NÜFUS:
921.630
AMAÇ 03
%0
Kültürel Ve Sanatsal Değerleri Koruyarak Turizmi Geliştirmek
HEDEF 3.1
Kültürel Ve Sanatsal Yaşam Zenginleştirilecek
Sorumlu birim
Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanlığı
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı
Riskler
•Yetersiz bütçe ve kaynaklar nedeniyle kültürel ve sanatsal projelerin tamamlanamaması. •Hukuki düzenlemeler ve uyum sorunları nedeniyle kültürel ve sanatsal projelerde yasal sorunların yaşanması. •Halkın ilgisinin az olması nedeniyle kültürel etkinliklere yetersiz katılım olması
Maliyet Tahmini
3.509.780.000,0 ₺
Tespitler
•Eskişehir'deki kültürel ve sanatsal etkinliklerin mevcut zenginliğinin, daha geniş kitlelere ulaşma potansiyeli taşıması. •Mevcut merkezlerin, Eskişehir'in kültürel ve sanatsal yaşamını canlı tutmada önemli bir rol oynaması. •Kültürel ve sanatsal etkinliklere katılımın, şehirde geniş bir kesime ulaşması ve bu katılımı artırma potansiyelinin bulunması. •Eskişehir'in kültürel mirası ve sanatsal zenginliğinin, kent halkı tarafından değer görmesi ve bu değerin korunmaya devam etmesi. •Kültürel ve sanatsal faaliyetlerin kente sağladığı sosyal ve ekonomik faydaların mevcut durumunun devam ettirilmesi ve daha da geliştirilmesi için güçlü bir temel oluşturması.
İhtiyaçlar
•Kültürel ve sanatsal etkinliklerin çeşitliliği artırılmalı ve bu etkinlikler daha geniş kitlelere ulaşacak şekilde yaygınlaştırılmalı. •Kültür ve sanat merkezlerinin sayısı artırılmalı ve faaliyetleri genişletilerek daha fazla katılım teşvik edilmeli. •Kültürel ve sanatsal etkinliklere katılım teşvik edilmeli, özellikle gençlerin ve kadınların bu etkinliklere olan ilgisi artırılmalı. •Kültürel mirasın korunması ve sanatsal zenginliğin sürdürülebilirliği için gerekli faaliyetler yürütülmeli ve yenilikçi projelerle desteklenmeli. •Kültürel ve sanatsal faaliyetlerin sosyal ve ekonomik faydaları daha da artırılmalı, bu faaliyetlerin kent genelinde tabana yayılması sağlanmalı
PERFORMANS
3.1.1
PERFORMANS
3.1.2
PERFORMANS
3.1.3
PERFORMANS
3.1.4
PERFORMANS
3.1.5
PERFORMANS
3.1.5