STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 7.614 km²   NÜFUS: 617.821

AMAÇ 02

%0

Kentin sosyal, kültürel, sportif ve ekonomik gelişimine katkı sağlamak.

FİLTRELE
PERFORMANS GÖSTERGELERİ FAALİYET VE PROJELER

HEDEF 2.2

Muhtarlıkların kurumsal kapasitesinin geliştirilmesi.

Sorumlu birim
Muhtarlık İşleri Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Tüm Müdürlükler
Riskler
Maliyet Tahmini
250.000,0 ₺
Tespitler
İhtiyaçlar
  • Eğitmen ve eğitim araç gereçleri.
  • Uygun fiziki ortam.
  • Faaliyetler için gerekli ulaşım aracı.
  • Personel ihtiyacı.
 
PERFORMANS 2.2.1
Eğitim ve sosyal faaliyetlerin düzenlenme sayısı (Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%50
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 2.2.2
Mahalle ve Köy muhtarlıklarımız ile yapılan işbirliği sayısı (Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%50
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 2.2.3
Muhtarlıklar ile yapılan koordinasyon düzeyi (Yüzde) ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 2.2.4
Muhtarlıklar ile Başkanlık arasında düzenlenen toplantı sayısı (Adet) ( Adet )
HEDEFE ETKİSİ
%30
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE