Bu proje Avrupa Birliği tarafından finanse edilmektedir.
STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 13.844 km²   NÜFUS: 2.270.298

AMAÇ 04

%0

Güçlü Belediye: Hayalini kurduğumuz Adana’yı var etmek için kurumsal olanaklarını daha etkin ve verimli kullanan bir yönetim modeli oluşturmak.

FİLTRELE

HEDEF 4.2


Eşgüdüm içinde belediye: Kente dair genel ve belediyenin farklı birimlerinin yürüttüğü faaliyetler ve deneyimlerine dair bilgilerin ortaklaştırılması, halkla ilişki ve iletişimin iyileştirilmesini sağlamak


Sorumlu birim
Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, Makine İkmal Bakım ve Onarım Daire Başkanlığı, Yol Yapım Bakım ve Onarım Daire Başkanlığı, Muhtarlık İşleri Daire Başkanlığı
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Yazı İşleri ve Kararlar Daire Başkanlığı İmar ve Şehircilik Daire Başkanlığı
Riskler
Siber güvenlik sistemimizin zayıflığı Bilişim teknolojileri alanında yetişmiş insan kaynağına erişimin zorlaşması
Maliyet Tahmini
3.280.502.000,0 ₺
Tespitler
Coğrafi Bilgi Sistemi ve Kent Bilgi Sistemlerinin yetersizliği Şehir yönetiminde akıllı uygulamaların gün geçtikçe yaygınlaşması
İhtiyaçlar
Birimlerin bilişim teknolojileri konusunda farkındalıklarının artırılması.
 
PERFORMANS 4.2.1
Geliştirilerek daha verimli hale getirilen E-Uygulama Sayısı (adet/yıl) ( (adet/yıl) )
HEDEFE ETKİSİ
%15
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.2.2
Sahada iş yönetim sistemi kullanan birim sayısı (adet/yıl) ( (adet/yıl) )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.2.3
Coğrafi Bilgi ve Kent Bilgi Sistemleri kullanan Kurum içi Birim Sayısı (adet/yıl) ( (adet/yıl) )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.2.4
Siber güvenlik düzeyinin güçlendirilme oranı(%) ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%5
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.2.5
Saha takip envanter sisteminin kurulum oranı ( oran )
HEDEFE ETKİSİ
%5
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.2.6
Dijital arşive entegre edilen birim sayısı (adet/yıl) ( (adet/yıl) )
HEDEFE ETKİSİ
%5
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.2.7
Ruhsat düzenlenen ve denetlenen işyerlerinini coğrafi bilgi sitemine entegre edilme oranı(%) ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.2.8
Altyapı Kurumlarının Altyapı Yönetim Bilgi Sistemine Entegre Olma Oranı ( oran )
HEDEFE ETKİSİ
%5
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.2.9
Muhtarlarımız ile yapılan koordinasyon toplantısı sayısı (adet/yıl) ( (adet/yıl) )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.2.10
Muhtarlık Bilgi Sistemimize gelen taleplerin gerçekleşme oranı (%) ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.2.11
Muhtarlar aracılığı ile mahallelerde düzenlenen halk toplantı sayısı (adet/yıl) ( (adet/yıl) )
HEDEFE ETKİSİ
%5
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 4.2.12
Muhtarların belediye ile iletişiminden duyduğu memnuniyet oranı ( oran )
HEDEFE ETKİSİ
%10
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE