Bu proje Avrupa Birliği tarafından finanse edilmektedir.
STRATEJİK PLAN İZLEME VE KATILIM ARACI
YÜZÖLÇÜMÜ: 5.461 km²   NÜFUS: 15.655.924

AMAÇ 08

%0

Finansal sürdürülebilirliği sağlamak

FİLTRELE

HEDEF 8.2


Kurumsal Kaynak Planlaması ile Tedarik Süreçlerini Tasarrufu Sağlayarak Şeffaf ve Hesap Verilebilir Bir Şekilde Yönetmek


Sorumlu birim
Satınalma Daire Başkanlığı
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
Destek Hizmetleri Daire Başkanlığı
Riskler
  • Tedarik Süreç Standartlarına Uygun Mal ve Hizmet Arzının Olmaması
  • Doğal Afet, Yangın vb. Nedenlerle Belediye Envanterindeki Malzeme Zayiatı
  • Yüklenicilerin Teslimat Hükümlerini Yerine Getirememesi

Maliyet Tahmini
1.483.935.071,0 ₺
Tespitler
Kurumsal Kaynak Planlamasıyla İlgili İBB STS (Stok Takip ve Satınalma Programı) Yazılımının Tamamlanmamış Olması
İhtiyaçlar
İBB STS (Stok Takip ve Satınalma Programı) Yazılımının Uygulamaya Alınması
 
PERFORMANS 8.2.1
2019
Birimlerden Gelen Tedarik Taleplerinin İşlem Görme Oranı ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%35
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 8.2.2
2019
KİK’e İtiraz Sonucunda İhale İptal veya Düzeltici İşlem Oranı ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
 
PERFORMANS 8.2.3
2019
Kurumiçi Tedarik Taleplerinin Karşılanma Oranı ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%45
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE