AMAÇ 05
%0
Katılımcı, şeffaf, hesap verebilir bir anlayışla etkin ve mali yapısı güçlü, kurumsal performansı yüksek bir yönetim modeli geliştirilecektir
HEDEF 5.5
Yurtiçi ve yurtdışı kurumsal işbirliği programlarına aktif katılım sağlanacaktır
Sorumlu birim
Dış İlişkiler Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
- Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü
- Gençlik ve Spor Hizmetleri Müdürlüğü
- Halkla İlişkiler Müdürlüğü
- Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
- Medya Müdürlüğü
- Muhtarlık ve Toplumsal Katılım Müdürlüğü
- Özel Kalem Müdürlüğü
- Kreş ve Gündüz Bakımevi Müdürlüğü
- Sağlık İşleri Müdürlüğü
- Strateji Geliştirme Müdürlüğü
- Sosyal Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Riskler
- İstanbul'a ve Türkiye'ye yönelik hibe programlarının kısıtlanması
- Yabancı dil konuşan personelin yetersizliği
Maliyet Tahmini
7.250.000,0 ₺
Tespitler
- Mali destek programlarından ve diğer mali destek sağlayan kurumlarla işbirliği ve başvuru çalışmalarının eksikliği
- Uluslararası kurumların Şişli'de yoğunluğu
- Paydaş analizi kapsamında STK temsilcilerinin hibe programlarına katılım konusunda talepte bulunması
İhtiyaçlar
Mantıksal çerçeve ve hibe prosedürlerine hakim personelin desteklenmesi ve geliştirilmesi
Faaliyet ve Projeler
Hibe programlarına başvuru ve proje yönetim kapasitesinin geliştirilmesi
Yurtiçi ve yurtdışı Kardeş Belediyeler ağı geliştirilerek markalaşma çalışmalarının yürütülmesi
Yurtiçi ve yurtdışı işbirliği protokolleri, iyi niyet sözleşmelerinin planlanması ve yönetilmesi
Yurtiçi ve yurtdışı kurumsal ağlara başvuru ve üyelik planlanmasının yapılması, uygulanması ve yönetilmesi
Sürdürülebilir Kalkınma hedeflerinin belediye hizmetlerinde uygulanması için gerekli kurum içi işbirliklerinin yapılması
Şişli'nin tanıtımına katkı sağlamak amacıyla çok dilli, basılı ve fonksiyonlu dijital malzemelerin hazırlanması Şişli ilçesinin turistik gelişimi için işbirlikleri halinde etkinlikler geliştirilmesi
Şişli Belediyesinin çalışma alanına giren konularda, önemli gün ve haftalarda panel, konferans, konser ve benzeri etkinlikler gerçekleştirilmesi.