Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir.
This project is co-funded by the European Union and the Republic of Turkey.

AMAÇ 02

%0

Kapsayıcı bir kültür ve sanat politikası oluşturularak, Şişli'nin tarihi ve kültürel birikimi geleceğe taşınacaktır

HEDEF 2.2


Yeni eğitim, kültür-sanat merkezleri kurulacak, etkinlik alanları geliştirilecektir


Sorumlu birim
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
İşbirliği Yapacak Birim(ler)
  • Bilgi İşlem Müdürlüğü
  • Destek Hizmetleri Müdürlüğü
  • Dış İlişkiler Müdürlüğü
  • Emlak ve İstimlak Müdürlüğü
  • Gençlik ve Spor Hizmetleri Müdürlüğü
  • Hukuk İşleri Müdürlüğü
  • İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
  • İşletme Müdürlüğü
  • Medya Müdürlüğü
  • Özel Kalem Müdürlüğü
  • Sosyal Destek Hizmetleri Müdürlüğü
  • Temizlik İşleri Müdürlüğü

Riskler
Müzelerin ve kültür-sanat merkezlerinin kurumsal kapasitesi için gerekli mali ve insan kaynağının yetersizliği
Maliyet Tahmini
27.850.000,0 ₺
Tespitler
Kapsamlı kültür-sanat kurumlarının Şişli ve komşu ilçeleriyle birlikte düşünülmesi
İhtiyaçlar
  • İBB ile işbirliği çalışmalarının geliştirilmesi
  • Marmara Belediyeler Birliği, İSTKA ve İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü'nün kültür-sanat planlamasını dikkate alarak bölgesel ölçekte çalışmaların yapılması
PERFORMANS 2.2.1
Kurulan müze ve kültür-sanat kurumlarının toplam sayısı ( adet )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
PERFORMANS 2.2.2
Müzelere ve kültür-sanat kurumlarına toplam ziyaretçi sayısı ( kişi )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
PERFORMANS 2.2.3
Belediye tarafından yönetilen sergi alanlarında kültür-sanat programı sayısı ( adet )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
PERFORMANS 2.2.4
Yurtiçi ve yurtdışı basında Şişli'nin kültür-sanat alanında görünürlük sayısı ( adet )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE
PERFORMANS 2.2.5
Belediyeye ait kültür-sanat mekanlarının doluluk oranları ( % )
HEDEFE ETKİSİ
%20
HEDEFLENEN
GERÇEKLEŞEN
İNCELE